Supervisão e Prioridades

Supervisão e Prioridades

Os líderes querem se mover com velocidade, amam o progresso, conduzem as pessoas e a organização rumo à concretização da visão e têm ideias brilhantes a esse respeito. A resposta que precisam pode ser encontrada no desenvolvimento de seguidores que serão capazes de multiplicarem-se como novos líderes. Por isso avaliam o tempo todo o estágio em que estão com sua equipe em relação ao que deveriam estar.

Liderança é a missão que todos na equipe e na organização devem assumir. Porém, antes de qualquer coisa, o líder mentor deve ser o maior exemplo para seus liderados. E isso diz muito sobre aquilo que ele quer ensinar. Esse é o tipo de conduta essencial para alcançar disciplina, respeito e colaboração de todos. Enquanto supervisiona, o líder compartilha o seu exemplo e observa o efeito nos seguidores.

No dia a dia da nossa vida, nas mais diversas atribuições e responsabilidades, precisamos aprender a assumir o controle e o encargo da situação para que os liderados saibam como é viver em uma rotina organizada e disciplinada. O seu desempenho diário e a forma como resolve os problemas uma vez observados serão replicados pelas pessoas que você lidera.

Para que os líderes de tornem bons supervisores, eles precisam parar, refletir e aprender com suas experiências. Isso aumenta sua confiança na tomada de decisões, deixa mais claro o quadro geral. Aprender com a experiência quer dizer olhar para dentro e estudar não somente os fatores mensuráveis como finanças, recursos e talento, mas também os fatores intangíveis, como discernimento, oportunidade, motivação, impulso e assim por diante. Enquanto supervisionam, os líderes consideram as necessidades dos seus liderados e respondem com paixão.

Por isso, os sucessos e fracassos que você já viveu podem ser uma preciosa fonte de informação e sabedoria, se você permitir. Os sucessos ensinam o que você é capaz de fazer e geram confiança. Mas os fracassos, podem também oferecer lições importantes para o seu progresso. Eles revelam palpites equivocados, falhas de caráter, deslizes de avaliação e métodos de trabalho ruins. Muitas pessoas, ironicamente, odeiam tanto seus fracassos que os escondem, em vez de avalia-los e aprender com eles. Porém, se você não aprender com os seus erros, continuará a fracassar.

Extraído do livro “5 PILARES PARA A CONSTRUÇÃO DA LIDERANÇA” | Manassés Guerra
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