5 PILARES PARA A CONSTRUÇÃO DA LIDERANÇA
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O sucesso pessoal sem capacidade de liderança tem eficácia limitada. Em outras palavras, se o seu sucesso não agrega valor às pessoas ao seu redor, o seu êxito não atingiu o propósito principal. E isso precisa ser intencional. Afinal, a mentalidade de liderança compartilhada pelo Criador e que está presente na cultura do Seu Reino, se expressa no seguinte: você foi criado para adorar a Deus, governar os recursos e servir ao seu semelhante. Assim, o seu propósito e potencial devem ser maximizados como um ato divino em direção às pessoas.

 

Dessa forma, à medida que você transforma dom em serviço, transforma também potencial em resultados. Como alguém consegue isso? Com o espírito de liderança em evidência.  Portanto, liderança não é meramente um título que lhe é dado, mas a influência que você exerce por causa do serviço que oferece.

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Descrição

SINOPSE

 

 

O sucesso pessoal sem capacidade de liderança tem eficácia limitada. Em outras palavras, se o seu sucesso não agrega valor às pessoas ao seu redor, o seu êxito não atingiu o propósito principal. E isso precisa ser intencional. Afinal, a mentalidade de liderança compartilhada pelo Criador e que está presente na cultura do Seu Reino, se expressa no seguinte: você foi criado para adorar a Deus, governar os recursos e servir ao seu semelhante. Assim, o seu propósito e potencial devem ser maximizados como um ato divino em direção às pessoas.

 

Dessa forma, à medida que você transforma dom em serviço, transforma também potencial em resultados. Como alguém consegue isso? Com o espírito de liderança em evidência.  Portanto, liderança não é meramente um título que lhe é dado, mas a influência que você exerce por causa do serviço que oferece.

 

À medida que treina, o líder desenvolve nas pessoas fatores cruciais para a consolidação da influência que se quer construir através delas. Pessoas não se desenvolvem na liderança por acidente. Um liderado não se torna um líder bem-sucedido porque simplesmente aparece para cumprir a rotina; crescimento é um processo e demanda tempo, compromisso e um caráter sólido.

 

O crescimento de qualquer equipe ou organização precisa estar vinculado ao treinamento de pessoas para o desenvolvimento da mentalidade e resultados da liderança. Sem este tipo de investimento as pessoas serão tomadas por um sentimento de estagnação e desmotivação, e isso esvairá o progresso. O treinamento para a liderança começa com o desenvolvimento do ser, para que então o liderado seja conduzido ao fazer. A jornada da liderança de fato não começa com a tarefa, mas com o aperfeiçoamento do potencial para realizá-la à medida que expande a identidade e fortalece o caráter.

 

Treinar é ensinar, instruir, fazer discípulos para então enviá-los. O treinamento reaviva, ativa e direciona o potencial que cada pessoa carrega; impulsiona e desperta a competência através da instrução e qualificação; ilumina à medida que compartilha uma visão; acende o senso de propósito enquanto prepara para a missão. Portanto, o treinamento fornece a plataforma para o passo seguinte — delegar. Chega o momento tão sonhado de transferir (e receber) autoridade e responsabilidade.

 

Delegar sem treinar é o mesmo que “delargar” ou queimar etapas. Por outro lado, treinar e não delegar é interromper o ciclo de crescimento e desenvolvimento de pessoas e da organização. Isso provoca desestímulo e frustação. Delegar é confiar no potencial da pessoa que recebe a missão, assim como também confiar no treinamento que você ofereceu para elevar ao máximo este potencial.

 

O treinamento tem o propósito de fazer com que seja possível delegar uma missão. Contudo, o que torna o próprio treinamento mais amplo e robusto é o suporte, que precisa estar presente quando o líder delega, tendo em vista a expectativa compartilhada no treinamento. Uma vez que o líder treina e delega, precisa fornecer assistência na forma de ferramentas, recursos e um tipo de ajuda prévia, fruto da intuição acerca de uma possível necessidade ou até mesmo pela informação concreta sobre um fato corrente.

 

Enquanto treina, delega e dá suporte, o líder tem um plano estratégico e o mais importante, pessoas envolvidas no empreendimento. A partir daí, por meio da supervisão, ele pode acompanhar o desenvolvimento de cada pessoa e da equipe, e mensurar quão próximo ou distante da expectativa e realidade estão caminhando. A supervisão na liderança é, de fato, a evolução do acompanhamento que o líder inicia com o liderado. Treinar é ativar o potencial; supervisionar é verificar até que ponto o potencial se transformou em resultados, e o que ainda espera para ser ativado e maximizado. Treinar é passar a visão; supervisionar é revisar a visão.

 

A mentalidade de liderança levará você a sair da estagnação e letargia para um posicionamento proativo, cheio de fé e de resultados. O Criador dos seres humanos refere-se a “resultados” como o produto do potencial sublime que Ele mesmo depositou em cada indivíduo. No início de tudo, vemos como as atribuições que foram dadas ao homem e à mulher — sejam férteis e multipliquem-se! Encham a terra! Dominem… (Gênesis 1:28) — conectam-se com capacidade, competência e expectativa. Ele encheu você com um potencial tão nobre e excelente e quer recompensar os seus resultados.

Informação adicional

Peso 0.300 kg
Dimensões 21 × 15 × 2 cm
Qtde de Páginas:

209

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